鄭煤機2月26日發(fā)布公告稱，公司控股股東協(xié)議轉讓公司16%股份完成過戶登記，公司控制權發(fā)生變更。

該次股份轉讓完成后，泓羿投資和河南資產成為鄭煤機的控股股東，鄭煤機無實際控制人。

泓羿投資和河南資產成為控股股東

公告稱，公司于2021年2月26日收到控股股東河南裝備集團發(fā)來的由中國證券登記結算有限責任公司出具的《過戶登記確認書》，河南裝備集團向泓羿投資管理(河南)合伙企業(yè)(有限合伙)協(xié)議轉讓公司16%的股份已經完成過戶登記。

此前的1月10日，鄭煤機發(fā)布公告稱，公司控股股東河南裝備集團于 2021年1月8日與泓羿投資簽訂“關于鄭州煤礦機械集團股份有限公司之股份轉讓協(xié)議”，向泓羿投資轉讓持有的鄭煤機 2.77 億股股份，占鄭煤機總股本的16%。

2021年1月18日，河南省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會已批復同意本次股份轉讓事項。

本次股份轉讓前，河南裝備集團持有公司約5.21億股股份，占公司總股本的30.08%，為公司控股股東，公司實際控制人為河南省國資委。

本次股份轉讓完成后，河南裝備集團持有公司約2.44億股股份，占公司總股本的14.08%;泓羿投資持有公司約2.77億股股份，占公司總股本的16%，同時其一致行動人河南資產管理有限公司持有公司0.69億股股份，占公司總股本的3.99%，泓羿投資與河南資產合計持有鄭煤機19.99%股份。

根據(jù)泓羿投資與河南資產簽署的《一致行動協(xié)議書》以及泓羿投資的治理結構，本次股份轉讓完成后泓羿投資和河南資產成為上市公司的控股股東，上市公司無實際控制人。

回顧鄭煤機混改之路：股權結構越來越市場化

鄭煤機是在河南省管國有企業(yè)中率先開始混合所有制改革的企業(yè)，可以說是河南省國企混改的“探路者”。

2006年，鄭煤機開始股權改革，從國有獨資變成了混合所有制。公司于2010年8月在上海證券交易所A股主板上市，2012年12月在香港聯(lián)交所H股主板上市，是A+H上市公司。

2015年，鄭煤機的國有股權由省國資委劃歸河南機械裝備投資集團持有和運營，對鄭煤機由管資產轉為管資本。本次股權轉讓前，鄭煤機形成了國有相對控股30.08%、境內外社會公眾股、企業(yè)核心骨干持股相結合的股權結構。

對于鄭煤機來說，股權相對分散的問題確實存在。股權交易之前的鄭煤機股權結構顯示，前10名股東中，除國資控股股東河南機械裝備投資集團有限責任公司占股30.08%外，其余股東分別占股12.73%、4.34%、3.11%及以下。

這說明，雖然股權結構較為多元，但過度分散的非國有資本在重大決策時優(yōu)勢并不明顯。一位分析人士認為，在企業(yè)做決策的時候，一個股東占絕對話語權，對企業(yè)來說未必是好事。公司治理方面，可能需要更多地考慮決策、風險控制等，做出相應調整。

隨著公司的發(fā)展和國際業(yè)務的整合，鄭煤機也迎來新一輪挑戰(zhàn)。

鄭煤機董事長焦承堯接受媒體采訪時表示，目前鄭煤機還存在著很多問題，需要繼續(xù)改革，比如公司的股權結構、法人治理結構、中長期激勵機制、集團管控體系都亟待進一步優(yōu)化。

鄭煤機幾年前就開始醞釀尋找戰(zhàn)略投資者，本次股權轉讓也已籌劃半年。業(yè)內認為，此次股份轉讓將提高鄭煤機的企業(yè)活力，有利于公司健康發(fā)展。

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