8月16日晚間，京東發布了2023年第二季度財報，實現營業收入2879.31億元，同比增長7.6%，實現GAAP歸母凈利潤65.81億元，同比增長50.39%，非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸母凈利潤為86億元，2022年同期為65億元。非美國通用會計準則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤率達到了3%，創歷史同期最好水平。

京東集團首席執行官許冉在財報發布后的電話會議中表示，二季度得益于持續優化的業務結構，以及領先的供應鏈能力，京東取得了穩健的財務和經營表現。

基于供應鏈效率提升的低價策略

(資料圖)

去年底，京東創始人劉強東確立了京東未來三年最重要的戰略，那就是“低價”，彼時，京東百億補貼的口號響徹互聯網，從二季度財報數據可以看到，這一戰略已經對京東業績產生了正面影響。

網經社電子商務研究中心網絡零售部高級分析師莫岱青表示：“二季度，京東營收實現穩健增長，且增速超過了一季度，其中，家電等核心品類增勢明顯。這與京東3月份開展的低價策略有關，京東先后上線百億補貼、單件到手價、調整流量機制等，低價策略節奏明顯。此次超預期的財報數據也證明了該策略的重要性。”

供應鏈效率的提升是支持京東低價策略的最重要因素。多年來京東立足于“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”的戰略定位，錨定供應鏈基礎設施持續大量投入，不斷推進“鏈網融合”，實現了貨網、倉網、云網的“三網通”，不僅有效保障自身供應鏈安全穩定、富有韌性，還有效帶動了供應鏈產業鏈上下游生態企業數字化轉型和降本增效。

財報數據顯示，今年二季度，京東在自營商品SKU超過1000萬的基礎上，庫存周轉天數為31.7天，繼續領先行業；履約費用率降至5.8%，達到近年來最優水平。這一方面來自于京東持續以來在基礎設施上的不斷投入所產生的規模化效應，也是技術創新帶來的效率提升。

對此，京東內部人士對記者表示：“通過庫存周轉天數和履約費用率可以衡量供應鏈的效率提升和成本優化水平，二季度，在自營商品SKU達到千萬級的基礎上，京東的庫存周轉天數繼續保持著31天左右的全球領先水平；履約費用率從去年二季度的6.1%降至今年二季度的5.8%，這0.3個百分點，對應一個季度就是7-8億元的履約費用節省，這意味著零售環節可以在不壓縮上游利潤的同時，把這些節約下來的成本補貼給消費者。”

新增商家數同比增長417%

低價策略也需要豐富的產品供給來支撐，這就需要京東對商家生態的持續打造。二季度，京東第三方商家數量增加超過一倍，并達到歷史新高；京東新增商家數同比增長417%。

有重新選擇入駐京東的商家對記者表示：“我們可以低價，但是不能低品質，目前幾個平臺雖然也要求低價，但是他們對商家的考核都還是很嚴的。”

上述商家還表示：“相比以前，我覺得京東店鋪的流量增長是比較明顯的。包括扶持力度、服務工作做的都比較細，有了好的效果，我們也愿意加大投入力度。”

上述京東內部人士也表示：“消費者側體驗的提升，一方面來自于供應鏈的降本增效帶來的低價，另一方面來自于商家生態的繁榮帶來的商品供給增加，讓消費者有更多的選擇，同時通過有效競爭也可以進一步降低商品價格。也就是說，通過供給側的發力，來提升消費者的體驗。”

許冉表示：“我們很高興看到二季度第三方商家數量增加超過一倍，并達到歷史新高。這一成果充分體現了我們在作為戰略重點之一的開放生態建設方面所作出的努力，也賦能我們以更優性價比為用戶提供豐富的商品選擇。我相信京東對‘多快好省’的堅持將繼續得到用戶的認可，并為我們的長期成功奠定堅實的基礎。”

二季度京東核心用戶ARPU（每用戶平均收入）值以及其用戶規模占比都在繼續提升，這也說明京東的低價策略是當下正確的選擇。

莫岱青表示，今年京東通過“春曉計劃”等商家扶持舉措，有效帶動中小微商家入駐京東。尤其是二季度以來，京東還升級流量生態，第三方商家可自主參與流量運營，帶動商家銷量增長，“京東目前商家生態良好，持續的投入不僅能吸引越來越多的新商家，也能增強其經營信心，豐富京東低價商品品類和貨架，滿足更多消費者的購物需求，形成良性循環。”

（文章來源：證券日報）

關鍵詞：